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dc.contributor.authorOssa, Carlos
dc.contributor.authorRodríguez, Diana C.
dc.date.accessioned2015-12-10T12:16:11Z
dc.date.accessioned2016-01-21T02:39:10Z
dc.date.accessioned2017-04-18T21:16:14Z
dc.date.accessioned2017-06-17T18:12:35Z
dc.date.available2015-12-10T12:16:11Z
dc.date.available2016-01-21T02:39:10Z
dc.date.available2017-04-18T21:16:14Z
dc.date.available2017-06-17T18:12:35Z
dc.date.issued2006-10
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11445/1635
dc.descriptionEl objetivo de este artículo es esclarecer el concepto de la Metodología General Ajustada-MGA, luego de su estandarización y revisión. En éste se concibe la MGA como una herramienta integral para la gestión de proyectos que incluyen las etapas de planeación, seguimiento y evaluación a la ejecución física, presupuestal, financiera y de resultados. Además se exponen una serie de recomendaciones que apuntan a la vinculación efectiva de dichos procesos a un sistema presupuestal orientado al logro de resultados.
dc.description.sponsorshipUSAID. Programa de Eficiencia y Rendición de Cuentas. Colombiaspa
dc.subjectPolítica Pública
dc.subjectPresupuesto Nacional
dc.titleRevisión de la metodología general ajustada-MGA y la metodología de evaluación expost para proyectos de inversión nacional
dc.description.jelH61
dc.description.jelH68
dc.archivoRepor_Octubre_2006_Escobar_y_Rodriguez.pdf
dc.description.subtituloResumen Ejecutivospa
dc.description.notaProyecto de Planeación y Ejecución del Presupuesto Nacionalspa


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